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Evolution Support with Venture Spirit
株式会社 クラーク総研 |
“人と企業の革
新”をベンチャー精神でサポート させて頂く経営コンサルタン ト・カンパニーです |
クラーク総研主催 勉強会 マネジメント・コンシャス・カレッジ《MCC》
これからもよい企業であり続ける
ための戦略づくり・人づくり公開講座
新企画公開講座いよいよスタート!!
V.会 場
新企画公開講座いよいよスタート!!
受講料:無料(一般)/CEIS 会員様には600円相当のポイント特典あり
「MCC公開講座」の内容
T.2012年2月〜5月開催 MCC(マネジメント・コンシャス・カレッジ)テーマ
| 回 数 | 開催日時 | テ ー マ | 講 師 |
| 第15回 |
H24.3.22(木) 16:00〜18:00 |
人材育成に向けた経営体制改革<MPT> |
潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第16回 | H24.4.12(木) 16:00〜18:00 | 組織改革<職場のリズムづくり2> | 潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
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| 第17回 | H24.5.10(木) 16:00〜18:00 | マネジメント力強化策<MPS> | 潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第18回 |
H24.6.6(水) 16:00〜18:00 |
組織改革<職場のリズムづくり3> | 潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
|
U.
進め方
1.コンサルタントから
の情報発信
2.企業事例の発表
3.個別経営相談コー
ナー
4.講 師
(株)クラーク総研 代表取締役
社長 前田 正秀
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【講師プロフィール】 経営コンサルタント歴21年、およそ500社の経営サポート及び人材 育成を手がけてきた。 2000年4月、北海道経済の再興を夢み、(株)クラーク総研を創 業。 現在は、道内企業の経営革新に向けた「経営診断・マネジメントサポー ト」、会員組織「CEIS」を主催。 人材育成面では、日本初のwebマネジメントスクール「eken」お よび再就職支援「COMS」を運営し好評を 得ている。 |
(株)クラーク総研 特別顧問 中村 卓爾 |
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【講師プロフィール】 大手経営コンサルタント会社にて、トップコンサルタントとして数多くの日本一・優良・上場企業を育て、35年に 及ぶ経営戦略の立案から企業再生に至るまで、企業革新のプロフェッショナル・コンサルタントとして多くの実 績をあげた。その後、上場大手ドラッグストアでは社長室長として、経営革新を手がけ、大手菓子メーカーで は、常務取締役として人材育成から、経営戦略・部門戦略の構築に至るまで経営革新を推進した。 2010年4月より、潟Nラーク総研の特別顧問に就任。 クライアント企業の経営革新・人材革新を手がけている。 |
V.会 場
1.eken(イーケン)セ
ンター セミナールーム (クラーク総研本社内)
札幌市中央区南13
条西7丁目1-28
(地下鉄南北線中島
公園駅より徒歩10分/幌平橋駅より徒歩 7分)
W.運営事務局
(株)クラーク総研 事務局: 近藤 幸
連絡先:札幌市中央区南13条西7丁目1−28 ekenセンター
TEL:011−518−1121 FAX:011−518−1188
「チェ
ンジをチャンスに変える方法とは?」いつの時代においても、取り巻く環境は日々、大きく変化しています。本公開講座では、
「タイムリーな情報を今のビジネスにどう活かすか」を、実践主義コンサルティング手法で口述するとともに、ピンチをチャンスに変える
ために必要な打つべき手、経営者・幹部として考えておくべきことを、長く北海道企業をコンサルティングしてきた私の「現実」の「経験」
を交えて、お手伝いいたします。
「タイムリーな情報を今のビジネスにどう活かすか」を、実践主義コンサルティング手法で口述するとともに、ピンチをチャンスに変える
ために必要な打つべき手、経営者・幹部として考えておくべきことを、長く北海道企業をコンサルティングしてきた私の「現実」の「経験」
を交えて、お手伝いいたします。
X.過去の「MCC」テーマ
| 回 数 | 開催日 |
テ ー マ | 講 師 |
| 第1回 | H23.6.24
(金) |
組織の ヘルスケア、できていますか?改善策も公開します! | 潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第2回 | H23.6.28
(火) |
組織と 人のメンテナンス 〜人事考課のススメ〜 | 〃 |
| 第3回 | H23.7.6(水) | 激動期にこそ見直すべき“経営 の原理原則”とは | 潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
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| 第4回 | H23.7.12 (火) | 企業のメンタルヘルス対策 〜最先端事例をもとに〜 | 潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀
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| 第5回 | H23.7.21 (木) | これからの時代に必要とされる “真の”幹部人材に鍛え上げる方法 |
潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
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| 第6回 | H23.8.9(火) | 2011人事制度 〜新・信・辛・芯・進・清・伸 人事制度〜 |
潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第7回 | H23.8.25(木) | 社長の右腕・左腕となる幹部の育成法 | 潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
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| 第8回 |
H23.9.9(金)
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2011教育制度 〜問題社員を普通社員に・普通社員を輝かせる 優秀社員のモチベーションを保つ〜 |
潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第9回 | H23.9.29(木) | ベテラン・コンサルタントが明かす、トップ・マネジメントの本質 〜間違いは誰にでも・どこにでもある、 どう正していくかが問われる〜 |
潟Nラーク総研 特別顧問 中村 卓爾
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| 第10回 |
H23.10.25(火) |
人財戦略ノウハウ講座 ‐ これからの給与制度 ‐ | 潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第11回 |
延 期 |
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| 第12回 |
延 期 |
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| 第13回 | H24.1.18(水) | 2012年の経営革新と人材育成 | 潟Nラーク総研 代表取締役 前田 正秀 |
| 第14回 |
H24.2.9(木) |
組織改革<職場のリズムづくり> | 潟Nラーク総研
特別顧問 中村 卓爾
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